ADMINISTRACION ORGANIZACIONAL

El Administrador tiene como tarea utilizar con eficiencia los esfuerzos del grupo. Aquí lo esencial es llegar a asociar la Administración con un grupo humano y de este modo conformar una organización con sus principales integrantes que como ya sabemos son las personas.

Desde el comienzo el hombre buscaba administrar sus organizaciones así empezó a desarrollar formas para poder desarrollarse, ellos sin saberlo utilizaban tecnología y se podía ver en las innumerables ideas que tenían, por ejemplo para cazar, la forma en que se organizaban como tribu en la época de las cavernas los hombres se lograban comunicar ya sea a través del lenguaje corporal o por medio de signos, gracias a esta forma de comunicación dejaron un gran legado, ya que, debido a esto se logro descifrar como se lograban comunicar los seres humanos en el comienzo de la humanidad.

Hoy en día en las organizaciones modernas una característica principal de las empresas es la Sinergia Organizacional.

Debido a los estudios que se han realizado a lo largo del tiempo se llego a la conclusión que independientemente de la percepción personal que se tenga respecto al proceso evolutivo de la historia del hombre, conocemos los elementos que identificaban a este ser humano como persona, al conocer las siguientes características:

Lo Biológico: Permite resolver necesidades básicas tales como, comer, dormir, etc.

Lo Psicológico: Se manifiesta en las emociones.

Lo Social: Permite institucionalizar la convivencia.

A la vez se ha estudiado que herramientas cognoscitivas tienen los seres humanos para su desarrollo psicomotor a través de las cualidades de aprendizaje y desarrollo de cada persona.

Racionalidad: Cualidad que permite explicarse y reflexionar el por qué de las cosas.

Creatividad: Cualidad que permite buscar solución a los problemas que inquietan e incluso modificar el medio en caso de problema.

Perfectibilidad: Capacidad del hombre que lo impulsa a ser mejor, no alcanzara la perfección pero si hay intención de superación.

Autenticidad: capacidad que permite apoyado en la experiencia dar una opinión espontanea.

Ensimismamiento: Capacidad que permite pensar en sí mismo, autoanalizarse y pensar acerca de su origen y destino.

Convivencia: Capacidad que lo invita a vivir y a convivir con los demás, de esta forma es más factible lograr la realización propia.

Con toda esta información podemos resumir que el proceso de desarrollo organizacional en relación con los datos proporcionados, realiza un diagnostico organizacional y de igual forma se realiza acción de intervención para lograr obtener los aprendizajes esperados.